経済環境がめまぐるしく変化する中、経営基盤がまだ弱い中小企業は業績的に大きく影響を受け、業務上・組織上の転換を迫られることも多くあります。当社はそのような企業に対し、人材招聘・役員派遣・財務支援・営業支援などのハンズオン・サポートを行い、体制の立て直しなどの構造改革を後押しし、事業ポテンシャルの最大化を図ります。
（例）
- 親会社の経営危機の際に経営陣によるMBOを支援し、金融機関との交渉等をサポート。
- 財務リストラ・営業支援で債務超過を解消し事業再生に目処。中国での事業展開の道を切り開く。
- 成長鈍化の兆しがあった企業に役員を派遣して事業の建て直しを図ると同時に、同業他社との統合を行い、業界最大手へと躍進させた。
- 事業モデル見直しとリストラを推し進め、キャッシュフロー改善と追加資金調達を実現。
- 経営危機にあるアセット・マネジャーから投資全体の管理をテークオーバーし、投資家利益を保護するとともに投資対象のバリューアップを実現。